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YouTube的主導地位面臨三大威脅
YouTube是其獨特市場的龍頭企業，但同時亦面對競爭。
YouTube在流媒體領域有領先優勢。Youtube成立於2000年代中成立，並在2006年被科技巨企谷歌(現在稱為Alphabet(NASDAQ：GOOG)(NASDAQ:GOOGL) )收購而一舉成名。ouTube的服務比Netflix的流媒體服務及迪士尼的Hulu還要早。再者，YouTube從一開始已經與別不同。當時一些最著名的流媒體巨企以製作專業的電視及電影內容為重點，而YouTube則提供平台讓用戶上載各種視頻內容。
現在，YouTube提供直播電視服務(YouTube TV)及專業製作的內容。然而，其用戶製作的內容及各網絡紅人仍有巨大的吸引力，尤其是對年輕觀眾而言。YouTube的月活躍用戶多達20億。其服務在移動裝置及個人電腦非常受歡迎，並且正在迅速提升在電視上的影響力：截至去年3月，YouTube的觀眾平均每天登錄2.5億小時，此數字應可引起Netflix等電視流媒體競爭對手的注意。然而，我們並非說YouTube是無懈可擊的。以下是YouTube一些競爭對手，他們均以YouTube的一個或多個業務重點領域為目標。
Twitch
YouTube的用戶製作內容有各種形式，涉及不同層面的製作。事實上，一些YouTube明星的巨額預算及龐大人氣表明他們是專業人士，令電視、電影及「用戶製作」獨立內容之間的界線逐漸模糊。然而，YouTube部分最受歡迎內容的製作其實頗為簡單。視頻卡、網絡攝影機及有關電子遊戲幾乎就是用戶製作此類遊戲視頻的全部工具。觀看其他人玩電子遊戲一直是YouTube上的大事，而在此方面相當有名氣的PewDiePie，就是在這範疇建立其事業生涯。
然而，假使PewDiePie是從今天開始發展事業，而非2010年，他會選擇甚麼平台？有人認為可能是亞馬遜(NASDAQ：AMZN)旗下的電子遊戲流媒體平台Twitch。Twitch受廣大用戶歡迎，而在新冠肺炎疫情下，其視頻觀看率激增：今年3月，當美國實行大規模封鎖措施期間，Twitch的視頻觀看率飊升23%。Twitch大力發展電子遊戲視頻內容，這是YouTube需要維護的重要業務範疇。
在新冠肺炎疫情期間，Youtube也取得了重大的成就，而YouTube亦保留了較專注於點播視頻的優勢(Twitch的視頻製作人及觀眾傾向使用直播)。YouTube確實提供了直播視頻的能力，很容易被視為對Twitch的重大威脅──Quartz在今年較早前已詳細論述這一點。YouTube反擊的最好方式是吸引頂級流媒體用戶離開該平台，就如微軟的Mixer對流媒體巨星的「忍者」Tyler Blevins所做的那樣。事實上，這正是YouTube正在做的事：YouTube在今年較早前已挖走Twitch的人氣名星Rachel“Valkyrae”Hofstetter。
TikTok
TikTok讓人聯想到Twitter只經營了數年的Vine平台，TikTok是一個專門播放節奏快速、類似社交媒體的用戶製作視頻的微型Vlog平台。TikTok在某些方面與YouTube相距甚遠。例如，TikTok的視頻非常短，其不斷接續播放的視頻予人像是Facebook的感覺，而不是YouTube。
儘管如此，TikTok與YouTube確實有一些共通點。舉例，TikTok依賴用戶製作及用戶上載的內容。此外，雖然TikTok在某些方面與Facebook及其他社交媒體平台相似，但其打造人氣巨星的方式較近似YouTube(塑造視頻藝人)，而非Instagram(擁有無與倫比的影響力)──當然，TikTok是既有內容創造的明星，亦有走在時代尖端的人士。
也許最重要的是，TikTok憑藉YouTube最佳的人口統計數據大獲全勝。YouTube的成功主要由於其深受年輕受眾歡迎。因此，不難想像隨著YouTube的最大部分忠實觀眾逐漸成年，YouTube風格的內容將超越傳統電視。不過，另一種可能性是，YouTube只會慢慢失去潮流觸覺，而TikTok則成為未來王者。TikTok超過一半的用戶介乎16歲至24歲之間，更年輕的用戶也有不少。
目前難以保證出現哪一種情況。或許TikTok會像Snapchat般出現短期追棒(可能只是人氣上升，而非規模上的拓展)。即使TikTok表現未如理想，即使其平台流失觀眾及歸於平庸，亦仍然有回報(畢竟Facebook仍然是王者，儘管父母也會上Facebook)。但這仍然是值得思考的問題：TikTok可以奪走多少YouTube的觀眾，這種轉變可以持續多久？
YouTube顯然感受到壓力。據報道，該公司正在開發一款名為「Short」的產品，將與TikTok直接競爭。
Facebook (及Instagram)
YouTube在流媒體服務中相對來說是獨一無二的，而其獨特的服務方式會讓人將其與社交媒體進行比較。這是TikTok似乎是對YouTube造成威脅的原因之一，亦因此YouTube需要抵禦Facebook。Facebook及其圖像與視頻服務Instagram一直將視頻視為重要的增長領域，尤其是直播業務。
Facebook甚至關注了職業體育賽事轉播及電視直播；獨家的美國職業棒球大聯盟(MLB)比賽及其他轉播都在Facebook播出。社交媒體競爭對手推特亦有同樣舉動。在這條戰線上YouTube正在與社交媒體公司競爭。YouTube有時是這些職業體育賽事直播的高價競標者。YouTube亦有一個完整的直播電視「瘦捆綁」(skinny bundle)服務，稱為YouTube TV，單單討論此項服務已足夠寫成一篇文章，但在這裏還是值得一提。雖然與2018年及2017年相比，人們對體育運動的興趣在2019年似乎有所減少，但很難說這會永遠如此。
Facebook沒有YouTube的往績，亦沒有YouTube的視頻觀看率，但Facebook擁有社交媒體推送的優勢，能夠將用戶製作的視頻推送至Facebook用戶面前。自動播放視頻令Facebook廣大的用戶基礎成為即時的觀眾。
這問題有助說明YouTube有令人羡慕但亦有很困難的地方。一項服務如何能同時抵禦來四方八面的競爭對手呢？YouTube的部分競爭對手是一些是社交媒體網站，也有視頻網誌平台，亦有一些是體育及電競廣播公司。YouTube要處理的事情很多，但亦足以映其服務現在有多強大。
延伸閱讀
本文所提供的信息僅供一般參考之用，並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。作者沒持有以上提及的股票。
Alphabet 行政董事 Suzanne Frey 是 The Motley Fool 董事會成員。
亞馬遜附屬公司 Whole Foods Market 行政總裁 John Mackey 是 The Motley Fool 董事會成員。
Facebook 前市場發展部董事及行政總裁 Mark Zuckerberg 胞姊， Randi Zuckerberg 是 The Motley Fool 董事會成員。
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