醫療科技對話；鴻海/廣達秀布局，商業模式共識待建立

MoneyDJ新聞 2019-12-06 12:08:41 記者 蕭燕翔 報導

醫療與科技結合成話題，國內資通訊產業龍頭鴻海

(2317)與廣達(2387)首度在亞洲醫療科技創新論壇中對談，鴻海董事長劉揚偉(附圖左)表示，智慧醫療已納入集團未來五年的產業規劃，其中Mobile/Digital Health是很適合台灣科技業發展的領域；林白里(附圖右)坦言，IT業進入生醫很挑戰，但趨勢已經來臨，未來可能還需要十年建立商業模式共識，同時台灣在軟體人才、醫院大數據整合上，還有可以待努力空間。

今(2019)年生策會理監事改選，加入了11位科技席次代表進駐董事會，其中包括林百里、和碩(4938)董事長童子賢等，都在名單內，未來合作格外引發關注。今(6)日在醫療科技展的論壇上，鴻海與廣達也首度就集團布局醫療科技規劃，對外說明。

劉揚偉說，根據勤業眾信報告，2025年全球健康產業產值將達20兆美元，細分四個區塊來看，數位醫療相關產值將以年複合成長29%的速度、在2025年達到5,040億美元，是產值又大、成長又快的領域，代表新進企業很有機會，且也很適合台灣科技業共同發展。

他表示，鴻海集團經過很多年研究，已經把數位健康放在未來五年的產業規劃，如果再把數位健康的版塊區分，Mobile health(移動醫療)與digital Health(數位醫療)特別適合灣產業發展。

劉揚偉說，集團在醫療的布局，包括鴻海創辦人郭台銘捐贈的台大癌醫中心於2019年落成並將開始運營，目標係成為東南亞最好的癌症醫療跟研究中心，中心規劃總計500個病床，2019年將開放100個，未來將以每年增加100個的速度增長；而H2U平台，是利用手機作為個人醫療紀錄的載具，方便醫病方隨時調閱使用。

至於次世代光子治療系統(zap)，是全球第一台可用非侵入式治療頭頸部區塊癌症治療的機台，是由集團新竹半導體的設備子公司負責製造，2017年9月已獲美國FDA核准，全球已安裝三台；對於生醫界擔心少量多樣的硬體生產，不符合IT產業的製造邏輯，他也說，工業4.0目的就是解決量少多樣的問題，集團在日本也有8吋晶圓廠，會做醫療相關的小量晶圓生產，歡迎產業有需要跟其聯絡。

劉揚偉認為，過去要醫「未病」很難，現在通過ICT產業的整合，可以在沒有病的時候，整合相關的生理資料並進行分析，達到預警效果。

林百里則坦言，IT業進入生醫業，非常挑戰，要很勇敢，因為生醫界講科學跟人命關天，這是IT業沒處理過的，自己花了兩年才慢慢聽得懂。

他也說，現在面對的醫生都很懷疑AI可以做甚麼？透過IT產業與醫病的溝通對話，預期最快商業模式還需要十年建立所有共識。

不過他也認為，這個趨勢已經來臨，但還有些地方待解。事實上AI可以解決很多問題，例如最初階的影像方面，包括腫瘤、乳癌、中風、心血管等領域的問題，都陸續被解決，算是很基本的應用。

但所謂的大數據，如何應用就是個創新。他說，其實健康的大數據，來自病人生活圈、醫院、基因等領域，醫院數據只占其中20%，但是最複雜處理的。他說，要使用醫院的大數據，不是一個醫院就可以做，並須整體的配合，如美國醫院已採用FHIR(快速鍵康照護互通資源)，建立數據交換標準，讓不同醫院的資料可以用同一個規格去交換，或所謂的聯邦學習生態圈(FEDERATED LEARNING)，這都是美國已經在做，台灣可以努力的地方。

他說，廣達進入智慧醫療才一年，還在學習階段，但有所謂的ABCD，即為AI實驗室、大數據(Big Data)、雲達科技(Cloud)、裝置設計(Device)，並與國內北榮、高醫、台大等教學醫院合作，另也和MIT簽五年合作計畫，透過AI預測院內感染狀況等三個計畫；不過他直言，台灣在AI軟體教育落後很多，目前還沒有解決辦法，醫療裝置少量又高深難懂，也是資通訊產業跨足有待解決的問題。

資料來源-MoneyDJ理財網