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創業維艱 老闆難為？！
一位創業者，從公司草創階段開始，就有處理不完的問題，以及求不完的人。
租辦公室時，要「求」房東不能年年漲房租，資金不夠時要「求」銀行放款、有生意時要「求」員工加班、沒生意時要「求」客戶下訂單，時不時還要「求」股東別鬧不和，到了周末則是要「求」老天爺，保佑一切順利。
奮鬥了十幾年後，員工都買了房、買了車、銀行還有一筆存款，同時也把小孩養大了；唯獨經營者落得沒樓、沒車、沒小孩、沒存款，只剩下經營責任與大筆銀行貸款。
既然創業有這麼多的困難，為什麼還會有人想要創業？有人是追求理想、有人抱持著實踐精神、有人想發大財、有人則尋找一個機會。
投資不可能沒有本，但是當你一無所有時，透過創業，有機會從0~無限（有機會向銀行、政府或親友借到資金），成就自己一番事業；或許這就是創業最吸引人之處。
＊做生意的2大TIP！
如果不畏艱難，還是決定要創業。
有2個TIP提供給有意創業者做參考
是否有收不到款的風險
先找買主、再找貨源
怎麼評估一筆生意直不值得接，有一個指標很重要，就是能不能收到款（至少要可以收訂金）。
以買Tesla車為例：當消費者選定車種後，Tesla經銷商會根據客戶預訂日期、交車地點和配置選項，安排交車的先後次序。
消費者要透過第三方金融機構先付訂金，等到取車日期臨近時，車主必須在 Tesla 帳戶中確認最終付款選項，Tesla才會交車。
而一般企業則恰恰相反，通常是先交貨，然後再請款。
90年代一位經營電子零件的企業，公司營運模式是先將電子零件交給客戶，然後客戶開出3~6個月的支票。
萬一公司臨時有資金需求時，就必須拿支票到銀行去票貼，或是私人周轉，期間的利息，可能就吃掉一半利潤。倒楣一點，遇到客戶倒閉或跳票，就跟著一起損失。
如果連3成的訂金都不收，這種做生意方法，只要10筆生意中遇到一筆倒債，當年的獲利就賠掉了；更甚者遇到2~3筆倒債，公司可能也連帶倒閉且負債累累了。
＊先找買主再找貨源！
一位創業過很多次才成功的經營者，則是建議，最好先找到客戶，再來找貨源；如此一來，既有客戶，也省去倉儲、庫存等問題。
美國一位業務出身的企業家，在接受一項挑戰，到陌生環境創業時，同時以「推銷」與「先找買主再找貨源」的二種方式併行。
他說服一家賣寵物玩具的公司，讓他免費拿商品出去兜售。他在公園遇見大批飼主帶著寵物，便拿出玩具球讓狗狗試玩，寵物玩得很開心；不過卻沒有任何一位飼主，照顧他的生意。
到了晚上，他上網蒐集當地人想要那些商品的訊息；結果發現，當地有人需要二手大卡車或軍用車的大輪胎，於是他開始到處搜尋。
幾經尋找，最後在幾處廢棄場找到數個大輪胎，這一筆無本生意，讓他賺1500美元。
一般人大都看到老闆風光的一面，很少人會知道創業者艱苦的另一面。如果能以成功者的經驗做為自己的經驗，就可以少走很多冤枉路，增加事業成功的機率。
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